L'importanza dei Social Network
Come tutti noi sappiamo, la comunicazione negli ultimi decenni è completamente cambiata. Non sono più usati volantini, manifesti o giornali, ma il tutto passa attraverso internet e, soprattutto, attraverso i social network.
La comunicazione, infatti, ha cambiato volto: è diventata diretta e paritaria, si svolge in modalità "vita reale", infatti, è sfruttato il qui e ora annullando completamente i limiti della distanza.
Le persone si scambiano informazioni, discutono o condividono idee attraverso l'utilizzo dei social, i quali rappresentano dei "salotti online". Proprio per questa loro viralità, un'attività commerciale non può prescindere la sua presenza. Infatti non si può pensare di fare marketing senza contare un piccolo investimento all'interno del mondo social.
Social network ed attività commerciali
Come è stato appena specificato, lo scopo primario dei social network è quello di comunicare. Quindi, se pensiamo di aprire un profilo con il solo scopo di incrementare le vendite, abbiamo sbagliato approccio o, per lo meno, è un obiettivo che arriverà in un secondo momento.
Infatti, la difficoltà principale per un imprenditore, risulta essere proprio quella di capire cosa comunicare, quali sono gli obiettivi dell'azienda e di determinare la loro intera strategia.
A tal proposito, non basta pensare di aprire solamente il profilo, ma è di fondamentale importanza dedicarsi ad esso. Ci deve essere, cioè, il costante impegno da parte di un responsabile nel tenerla aggiornata. La pagina, infatti, deve essere interattiva, sempre presente con i followers evitando di essere dimenticata e, quindi, di vanificare tutti gli investimenti effettuati.
Obiettivi Social Media Marketing
Le opportunità offerte dai social, consentono anche di instaurare relazioni che sono alla base del cosiddetto B2B e sono fondamentali per creare una rete di profili targettizzati a cui proporre i nostri contenuti.
Per le aziende, infatti, la creazione strategica degli "obiettivi social" mira in primis a:
- incrementare la visibilità dei servizi e dei prodotti
- effettuare analisi sui proprio clienti e sul mercato attivo del momento
- monitorare le tendenze
- utilizzare una comunicazione pervasiva ed estesa, partendo da piccoli investimenti.
Per far sì che tali obiettivi (e non solo) siano raggiunti in modo proficuo e nel tempo giusto, è opportuno tener presenta la strategia che ci ha spinto ad utilizzare un determinato social piuttosto che un altro.
Per fare questo, è opportuno fermarsi e fare un piano specifico con la consulenza di un professionista del settore. Non bisogna, infatti, temere di rivolgersi a degli esperti, anzi, il loro ausiio fa di voi dei veri imprenditori.
Evento Strategico, si mette a tua completa disposizione, per stipulare insieme la road map della tua azienda. In questo modo sarà un valido aiuto nel progettare tutti i movimenti utili alla tangibilità del tuo business.
Per scoprire come muoverti in modo idoneo e raggiungere i tuoi obiettivi, anche attraverso l'utilizzo strategico dei social, clicca qui e richiedi la tua consulenza gratuita.
L'elemento fondamentale per la tua attività
Quante volte ti è capitato di pensare: "Ok, voglio investire nella mia azienda, ma quando sarebbe strategico farlo?". Questa è una delle domande più frequenti che ci vengono fatte da un imprenditore, che come te, ha a cuore la sua azienda e vuole investire su di essa. La maggior parte di voi cerca, infatti, di individuare quale elemento è determinante e fondamentale per evitare di perdere tempo e denaro e per far accrescere il business della sua attività.
Quando decidere di investire
Per determinare quando è opportuno investire senza perdita di denaro e con un ritorno tangibile del nostro investimento, è imprescindibile decire, in prima battuta, quali sono i nostri obiettivi.
Questi ultimi, ci danno un'idea chiara di che direzione vogliamo prendere e ci aiutano a capire quando è opportuno mettere in atto le azione per far accrescere il nostro business.
E tu, sai già quali sono i tuoi obiettivi?
A differenza di quello che si pensa comunemente, gli obiettivi sono difficili da individuare, soprattutto perchè si ha confusione circa la reale definizione del termine stesso "obiettivo". Quest'ultimo, infatti, per essere tale deve avere tre caratteristiche fondamentali:
- Misurabile
- Personalizzabile
- Tangibile
Adesso ti richiedo: "I tuoi obiettivi presentano queste caratteristiche? Puoi affermare di avere degli obiettivi validi?" Beh, sono quasi certa che la maggioranza degli imprenditori risponde a queste domande con un timido "No".
Difficoltà nel definire gli obiettivi
L'imprenditore, nonchè titolare della propria attività, non ha degli obiettivi specifici, non perchè non ha a cuore la sua azienda, ma perchè, al contrario, deve tenere sotto controllo troppe variabili.
Tu imprenditore, per quanto dotato di ottime competenze, non possiedi il dono dell'ubiquità e, giustamente, non puoi occuparti tu di tutto.
Per tale ragione, è opportuno che ci siano delle persone competenti che ti diano supporto e aiuto nelle mansioni che devi svolgere.
So benissimo quanto è complicato per un imprenditore delegare, perchè si ha paura, perchè si pensa che "l'altro" non sia in grado di farlo come "solo noi possiamo". Delle volte, però, è opportuno dare fiducia se si vuole crescere!
Di chi fidarsi?
Evento Startegico è nato anche e soprattutto per aiutare imprenditori di medi e piccole attività ad alleggerirsi il carico. E', infatti, formato da un pull di professionisti che sono stati formati per definire gli obiettivi in base alle tue esigenze e delineare il piano di azione che faccia crescere il tuo business in modo tangibile.
Per conoscere il tuo consulente di zona e per non avere più timore di non conoscere i tuoi obiettivi, chiama il numero verde 800.84.56.18 e richiedi la consulenza GRATUITA per la Tua attività.
Evento Strategico Tour 2019
Quanti imprenditori di piccole e medie attività commerciali si interrogano su come far accrescere il loro business e fidelizzare i propri clienti?
Quanti di voi imprenditori cercano, nel loro piccolo di organizzare eventi per mantenere la propria azienda al passo con i tempi? A tal proposito, quanti di voi riescono effettivamente ad utilizzare gli strumenti giusti per creare eventi strategicamente funzionali e congrui per il vostro target di clientela?
Pochi di voi, probabilmente, sapranno rispondere positivamente a questa domanda ed è proprio per ovviare a questo limite che nasce Evento Strategico. Quest'ultimo vi dà la possibilità di aumentare il vostro fatturato con gli stessi strumenti che utilizzano le grandi aziende.
Cos'è Evento Strategico?
Evento Strategico è il primo sistema di acquisizione clienti, che renderà efficace ogni tua iniziativa, ottenendo risultati concreti e tangibili, utili ad aumentare la tua clientela, a fidelizzarla e a far aumentare i tuoi fatturati. Evento Strategico è nata dall'idea di Marcello Di Lizio, imprenditore che, da oltre vent'anni, si occupa dell'organizzazione di eventi prima per il privato, ma, successivamente, anche per grandi marchi.
Grazie alla sua decennale esperienza si è reso conto, girando l'Italia, che le piccole e medie attività commerciali sono completamente lasciate allo sbaraglio, soprattutto in riferimento all'organizzazione di eventi, i quali, al giorno d'oggi, rappresentano il primo strumento di marketing.
Questo progetto, come ho accennato precedentemente, è interamente pensato ed ideato per imprenditori che, come te, tengono alla propria azienda e cercano tutti i modi possibili per restare al passo con i tempi, evitando di risultare obsoleti.
Dove puoi incontrarci
Evento Strategico è già attivo su tutto il piano nazionale con i nostri Event Planner che rappresentano le nostre braccia operative. Infatti saranno loro che verranno nella tua attività e studieranno con te una road map, utile a delineare un evento in base alle tue esigenze.
Hai capito bene: SARA' TUTTO DAL VIVO!
Per noi quello che conta è capire le tue reali esigenze e rendere il tuo guadagno tangibile, utilizzando strategicamente gli eventi.
Come puoi incontrarci
Sul nostro sito, puoi trovare tutte le informazioni utili a contattarci. Inoltre, potrai trovare tutte le date del TOUR STRATEGICO, dove puoi iscriverti comodamente dal tuo pc\tablet\telefono, scegliendo la data a te più vicina.
Partecipando a questo Tour, avrai la reale possibilità di far crescere il tuo business. Avrai la certezza di fare i giusti e utili investimenti e non impazzirai più a cercare soluzioni miracolose, ma potrai affidarti a chi professionalmente si dedicherà alla tua attività.
Clicca qui e scopri come puoi fare per partecipare al Tour e quali regali riceverai solo Tu che parteciperai alla serata. Così facendo, capirai che, per noi, la priorità sei Tu con la Tua attività.
La pianificazione strategica
Spesso ci interroghiamo su quando fare un evento e, nella maggior parte dei casi, può capitare che ci riduciamo all'ultimo momento ad organizzare un evento spot giusto per "accontentare gli altri".
Non ci rendiamo conto, però, che tutto questo viene percepito dal destinatario dell'evento in modo palese ed incide sul rapporto che intercorre tra lui e noi producendo conseguenze determinanti.
Evento fine a sé stesso
Come sicuramente saprete, ogni occasione è buona per poter programmare un evento utile ad aumentare il fatturato, fidelizzare la clientela ed aumentarla al tempo stesso. Nella maggior parte dei casi, però, ci riduciamo sempre all'ultimo minuto, creando un mini-evento senza organizzazione, buttato lì durante l'anno senza una vera ragione.
Vi ricordo il ruolo che ricopriamo, siamo degli imprenditori e come da definizione:
L'imprenditore è colui che esercita professionalmente un'attività economica organizzata ai fini della produzione e dello scambio di beni o di servizi. (Zanichelli)
Ebbene sì, la parola chiave è organizzazione dobbiamo, cioè, programmare tutte le nostre attività al fine di rendere utili i nostri investimenti.
Importanza della pianificazione
Una delle azioni che un imprenditore deve fare è pianificare tutto il suo operato per riuscire a sviluppare il business. Infatti, bisogna tener chiaro in mente che, l'incremento del guadagno, non è frutto di scelte casuali, ma il risultato di un preciso piano di impresa e la sua relativa attuazione.
Di fondamentale importanza per raggiungere i risultati sperati, quindi, è chiarirsi quali sono gli obiettivi, questi ultimi, infatti, ci aiutano a capire in che direzione sta andando la nostra azienda e, monitorandoli, ci è più semplice capire dove attuare delle modifiche per evitare errori irrimediabili.
Pianificazione nelle piccole\medie imprese
Alcuni imprenditori, soprattutto di piccole\medie attività commerciali, alla domanda "come pensi di accrescere il tuo business?" in realtà non sanno rispondere. Spesso, infatti, capita che si affidano ad eventi esterni, al passaparola o, addirittura, alla fortuna/sfortuna che qualcosa accada o "scenda dal cielo".
L'imprenditore che, invece, fa la differenza è colui che attua tutte le procedure messe in azione di default nelle grandi aziende le quali sembrano tanto lontane per le piccole e medie attività come la nostra.
Paradossalmente, vi dico, gli strumenti quali obiettivi, pianificazione, misurazione e controllo, risultano essere maggiormente efficaci nelle piccole realtà, in quanto i cambiamenti possono essere meglio monitorati e corretti in modo repentino.
La Pianificazione Strategica dell'evento
E' opportuno, a prescindere dalla grandezza della nostra azienda, porre obiettivi strategici a medio\lungo termine, i quali devono tener conto del punto di partenza, delle risorse e del budget presenti, per poi individuare dove si vuole arrivare tra 3\5 anni.
Quindi, come accennavamo prima, tutto deve essere pianificato, anche, e soprattutto, situazioni come l'evento.
L'evento è di fondamentale importanza, in quanto è il richiamo dove avete l'opportunità di rispecchiare la vostra vera identità e, fatto in modo sbagliato o quando non abbiamo budget o, ancora, fatto all'ultimo momento senza una buona pianificazione risulta, come ben potete immaginare, fallimentare e deleterio.
Quello che possiamo fare per facilitare la pianificazione, senza incrementare lo stress, è l'affidarsi ad un professionista che sappia davvero consigliarci verso le giuste scelte.
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Delusione da flop
Quante volte facciamo cose che non escono come vorremmo? Quante volte ci capita di dire "Ma se avessi fatto così?" "Ma se avessi evitato questa cosa come sarebbe andata?"
Sono tutte domande che escono spontanee quando attiviamo dei comportamenti dei quali non ne siamo pienamente convinti.
Le alte aspettative
Noi imprenditori, quando pensiamo e ci motiviamo verso una scelta utile alla nostra attività, lo facciamo mossi dalle migliori aspettative e dai migliori propositi. Quando qualcosa, però, va storto ci incupiamo e rimuginiamo sul perchè è andata in quel modo quando, invece, i nostri presupposti viaggiavano nel senso opposto.
Quando, ad esempio, ci impegnamo a preparare e ad organizzare un evento per il rilancio della nostra attività, ci carichiamo, anche inconsapevolmente, a livello emotivo, prefiggendo già lo scenario che solitamente è positivo. Però, se l'aspettativa iniziale non combacia con quella reale restiamo delusi e si manifesta quello che, tecnicamente, viene chiamato CROLLO.
Delusione lavorativa
La delusione e la frustrazione che deriva dal flop di un evento o di una "mossa" imprenditoriale spesso hanno, non solo conseguenze fisiche (come alterazione sonno/veglia, inappetenza, mal di stomaco, etc), ma incide anche sull'umore e sul grado di irritabilità che, a sua volta, si ripercuote sul rapporto che abbiamo con la nostra intera attività: dal collaboratore al cliente.
Partendo dal presupposto che nessuno è immune alla delusione, quello che possiamo fare a riguardo è utilizzarla per evitare che situazioni di sconforto possono riaccadere.
Come combattere la delusione?
Per evitare che situazioni disastrose si possano riproporre, la "cura" migliore risulta quella di delegare la realizzazione dell'evento ad un professionista del settore.
Quest'ultimo si occuperà di non lasciare nulla al caso, avrete la certezza di fare investimenti giusti e utili alla tua attività commerciale e non impazzirai più a cercare soluzioni miracolose. Potrai, così, dedicarti al tuo lavoro e ricoprire il giusto ruolo durante l'evento senza ulteriori preoccupazioni.
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Eventi fai da te: otterranno risultati tangibili?
Gli imprenditori che, come te, si preoccupano dell'incremento del business della propria attività commerciale, cercano di creare sempre più iniziative per essere sempre al passo con i tempi. Spesso cercano di creare eventi e, nella maggior parte dei casi, pensano che, per risparmiare tempo e soldi, si affidano al cugino tuttofare o all'agenzia low cost oppure tendono acredere di riuscire a gestire da soli l'intera organizzazione dell'evento.
Evento Low Cost
Molte volte, tendiamo a risparmiare dove pensiamo di poter gestire la situazione e, questo, ci porta a fare scelte che risultano essere poco consone con la nostra attività.
Basti pensare a quando noi stessi ci troviamo a partecipare ad iniziative altrui che si presentano come glamour, ma che hanno una serie di "piccoli fattori" che non cambaciano con questa idea, come:
- musica sbagliata
- catering "casereccio"
- camerieri poco curati
- intrattenimento fuoriluogo
- regia prossimale
- non curanza della clientela
- scarse vivande inbase agli invitati
Ebbene sì, così come noi notiamo queste "piccole" cose che fanno l'insieme, così anche i vostri clienti lo fanno con voi.
Evento: lama a doppio taglio
Paradossalmente, quello che viene considerato come un momento di pura sponsorizzazione e fidelizzazione del cliente, cioè l'evento, può diventare la "fossa che ci scaviamo con le nostre stesse mani". Questo perchè, il cliente, che noon nota coerenza nell'evento svolto, proietta questi pensieri sulla vostra intera attività.
Penserà di voi che siete un imprenditore approssimativo e che non avete voglia di coccolarlo con un evento dove il protagonista deve sentirsi lui. Inoltre, l'evento stesso, deve rispecchiare la vostra indole e quella della clientela richiamata.
Come rendere proficuo l'evento
L'evento, per essere reale, deve tenere presente di una miriade di variabili che, tu imprenditore, non puoi tener presente. questo non perchè sono cose fantascientifiche, ma perchè hai la tua azienda da gestire e, quindi, le tue energie devono essere impiegate per questo. Quindi, per rendere proficuo il tuo evento e, attenzione, per proficuo non mi riferisco solo al numero di partecipanti, ma alla tangibilità del ricavo reale dell'evento, è opportuno affidarsi ad un professionista del settore.
Perchè affidarsi ad un professionista?
Affidarsi ad un professionista del settore aiuta te e la tua azienda a godersi l'intero evento, ad essere il protagonista della serata e, soprattutto, a non avere stress.
Infatti, il professionista è in grado di calcolare le intere variabili in gioco e di scegliere per te le giuste caratteristiche per rendere il ricavo del tuo evento tangibile.
Per scoprire come aumentare il tuo fatturato e renderti davvero conto di quanto l'evento può essere proficuo per la tua azienda, clicca qui e richiedi la tua consulenza con la formula "SODDISFATTI O RIMBORSATI".
Come vincere lo stress da evento
Come da articolo precedente, una volta chiarito cos'è lo stress, adesso ci soffermiamo sull'evento in sè e su come, la sua organizzazione, può generare dello stress.
Spesso, può capitare, di arrovellarsi il cervello su come incrementare il fatturato della propria attività commerciale in modo tangibile. Spesso, si utilizzano strategie che portano dispendio sia di denaro che di energie senza, però, produrre il beneficio sperato.
L'evento come risorsa
L'imprenditore che, come te, è alla dirigenza di un'attività commerciale o piccola/media impresa, cerca di essere sempre al passo con i tempi, perchè, al giorno d'oggi, è fondamentale non essere obsoleti.
Questo avrà portato qualcuno di voi ad improvvisarsi "un'organizzatore di eventi". Per evento, in questo articolo, si intende
"Una leva di marketing, cerentemente inserita nel piano di comunicazione, che è finalizzata a generare un orientamento positivo verso un fine che vada ad incrementare il beneficio psicologico e fisico" (Glossario marketing).
Da questa definizione, l'evento, sembrerebbe una cosa troppo lontana da voi che ci occupate di piccole realtà e, invece, non è così!
Nell'ultimo anno, è stato dimostrato che l'utilizzo strategico dell'evento è davvero funzionale per l'aumento del ricavo tangibile della tua azienda.
Stress da evento
L'evento, per quanto banale possa sembrare, è un'arma a doppio taglio. Questo perchè, se da un lato può aiutare a far crescere la tua azienda, dall'altro, se fatto male e in modo approssimativo, può far decrescere la tua credibilità in un attimo.
Proprio per questo è opportuno affidarsi ad un professionista del settore, che si occupi dell'intero sviluppo dell'evento, alleggerendo voi da incombense che, da imprenditori, non avete il tempo materiale per poterle svolgere.
Perchè affidarsi ad un professionista?
Una parte di voi saprà sicuramente che affidarsi al primo che passa o al famoso "cugino tutto fare" non diminuisce lo stress, ma, paradossalmente, lo aumenta.
Lo stress incide negativamente sull'intera sfera di vita del soggetto e non vi fa vivere in modo tranquillo quello che dovrebbe essere una situazione di svago. Allora, perchè rischiare di perdere soldi e tempo ad organizzare qualcosa che, probabilmente, non rispecchia le esigenze della tua azienda?
Perchè aumentare lo stress prima, durante e dopo l'evento?
Proprio per questo è opportuno affidarsi ad un professionista del settore che si occupi di tutto. Chiama il numero verde 800.84.56.18 oppure clicca qui e richiedi la tua consulenza gratuita.
Stress da lavoro: cos'è?
Organizzare un evento può generare dello stress?
Questo stato di "malessere" può incidere sul tuo lavoro?
Entriamo nello specifico: Cos'è lo Stress da lavoro?
Stress da lavoro
Quante volte alla domanda "Come stai?" abbiamo risposto "Sono stressato?". Quante volte abbiamo anche solo pensato di essere carichi di impegni e di lavoro da non riuscirci a godere il tempo libero, gli affetti e/o la famiglia?
Credo che queste siano condizioni che ognuno di noi ha vissuto almeno una volta nella vita.
Per chi non ne fosse a conoscenza, lo stress:
"non è una malattia, ma uno stato di prolungata tensione dovuta alla paura di non riuscire a gestire il tempo, che può ridurre l'efficacia sul lavoro e può determinare problemi di salute psicologica e fisica, come ad esempio ansia, depressione o malattia come le cardiopatia" (Beckè, 2012)
Questo stato si manifesta, principalmente, quando la richiesta e la pressione del mondo esterno diventano eccessive e prolungate ed il soggetto non le riesce a gestire
Cosa fare in questa situazione?
Affrontare la condizione di stress-lavoro correlato non è semplice, perchè implica il rendersi conto di qualcosa che non va nella vostra organizzazione e, quindi, bisogna cambiare. Alcuni di voi si domanderanno: "Non è più semplice non pensarci ed aspettare che tutto passi?". Certo, potrebbe essere una opzione, d'altro canto non sarebbe bello vivere la propria vita come vorremmo, iniziando a delegare?
In fondo di vita ne abbiamo una e impiegarla solo per il lavoro, senza dedicarla ai nostri interessi, potrebbe generare dei rimpianti.
Benefici del delegare
Come accennavamo precedentemente, gestire lo stress non produce solo effetti benefici sullo stato psico-fisico, ma, inevitabilmente, si riversa sulla tua azienda e, sul rapporto che intrattieni con i tuoi fornitori, con i collaboratori ed i tuoi clienti.
Una cosa che potrebbe essere utile per te e per la tua azienda, è quella di riuscire a delegare quello che tu non hai tempo per fare; dobbiamo, cioè, toglierci l'idea di essere onnipresenti!
Capisco la paura che questo produce, ma demandare, selezionando bene a chi affidare la "problematica" in questione è la soluzione migliore, soprattutto quando ci affidiamo a dei Professionisti del settore.
Chiarito cos'è lo stress lavoro-correlato, clicca qui per scoprire come delegare l'organizzazione di un evento ad un professionista del settore ed evitare lo stress da evento.
Quali sono le occasioni per creare un evento?
Quante volte ti è capitato di pensare quale fosse il tipo di evento più indicato per la tua attività commerciale?
“Non saprei..”, “Basta festeggiare quando si inaugura”, “Non lo so, ma meglio evitare, tanto ai clienti basta venire a mangiare e a bere!”.
Queste sono le risposte più comuni che sento dire.
Dì la verità, le pensi anche tu vero?
E se ti dicessi che ci sono molte le occasioni che potresti sfruttare per creare relazione con tuoi clienti?
QUALI SONO LE OCCASIONI CHE HO PER ORGANIZZARE UN EVENTO?
Innanzitutto, la prima cosa da fare quando si vuole organizzare un evento, è capire la motivazione che mi spinge a festeggiare.
Se ho un obiettivo da raggiungere, infatti, posso utilizzare l'evento in diversi modi, affinchè esso sia utile e funzionale al raggiungimento della mia meta. Queste considerazioni sono fondamentali per capire quale evento è utile alle tue esigenze e per individuare tutti gli step necessari per la sua messa in opera.
Le occasioni che posso sfruttare per il mio evento possono essere:
- Ricorrenze festive (Natale, Pasqua, Fine Anno, Arrivo dell’estate)
- Anniversari o inaugurazioni
- Lanci di prodotti nuovi
- Fidelizzare il cliente
- Farsi conoscere maggiormente
- Meeting o conferenze
- Presentazione di nuovi Brand
Come vedi, nell’arco di un anno le occasioni che possiamo avere possono essere molteplici e tante volte questo ci può portare in crisi sui tipi di servizi e su come organizzare l’evento per la nostra attività.
Sapevi che quando organizzi un evento ci sono 5 punti fondamentali da tenere in considerazione?
Un consiglio per te…
E' importante che non si abusi degli eventi. Il detto dice: “Chi troppo vuole, nulla stringe”. Ciò significa che l’evento porta sì i suoi frutti ed è un vantaggio per l’attività, ma non deve essere l’unico Modus Operandi, infatti l’evento deve essere un'occasione particolare, ben studiata e basata sulle tue caratteristiche. Per questo è importante affidarsi ad un professionista del settore che studi in modo adeguato le attività da svolgere utili per la Tua azienda.
Se vuoi scoprire come rendere gli eventi della tua azienda strategici per i tuoi obiettivi e che, soprattutto, abbiano un ricavo tangibile clicca qui e contattaci GRATUITAMENTE per ricevere una consulenza.
Le 5 caratteristiche per organizzare un evento
Quando si vuole organizzare un evento, ti è mai capitato di pensare: “Ma quali sono le cose che non devo sottovalutare?”
Questo articolo fa al caso tuo, perchè parleremo proprio degli aspetti da tenere assolutamente in considerazione se vuoi che il tuo evento funzioni.
Le 5 caratteristiche che non devono mai mancare sono le seguenti:
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La Strategia
Avere una strategia chiara su quello che voglio fare è la chiave per raggiungere tutti gli obiettivi che ci poniamo.
Non a caso noi Consulenti e Specialisti di Eventi Strategici, prima di organizzare un evento, ci preoccupiamo di stilare, insieme all’imprenditore, un piano ben chiaro e preciso su cui baseremo lo sviluppo della strategia.
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Obiettivo chiaro
Una volta definita la strategia, essa sarà suddivisa in sotto-obiettivi che verranno utilizzati come tanti piccoli step che ci avvicineranno alla meta prefissata.
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Target di riferimento
E’ importante conoscere perfettamente a chi rivolgersi, infatti, non è detto che ogni evento abbia lo stesso target. Solo se riusciamo a definire fin da subito per chi stiamo organizzando l’evento riusciremo a centrare l’obiettivo.
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Budget
Per quando sia vero che il budget non deve essere alla base del mio evento, è vero anche che è molto importante non perderlo di vista ma averlo ben chiaro.
Fin dall’inizio bisogna sapere quanto sono disposto ad investire per l’evento che sto creando. Da questo, si possono fare tutti i ragionamenti sulla tipologia di servizi da impiegare perché tutto venga reso perfetto.
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Professionista
Affinchè tutto viaggi all'unisolo, bisogna affidarsi ad un professionista del settore. Questo è fondamentale, in quanto, da soli o con l'aiuto del "lontano parente" che tutti noi abbiamo, possiamo perdere di vista il nostro obiettivo principale, rendendo vano sia lo sforzo impiegato, ma anche il budget investito.
Se non sai a chi rivolgerti per creare una strategia con i successivi obiettivi, noi facciamo al caso tuo.
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